Une distinction utile à la conduite de l’entreprise agricole familiale
Cette brochure explore l’évolution des approches de gestion de l’entreprise agricole, passant des méthodes analytiques classiques à une vision plus globale et systémique. Elle propose un cadre innovant qui distingue trois modes de gestion complémentaires — le pilotage courant, la gestion de projet et la gestion stratégique — chacun correspondant à une temporalité spécifique (court, moyen et long terme). Ce découpage offre des repères simples et adaptés à la réalité des exploitations agricoles familiales, tout en restant ouvert aux autres théories de gestion.
