Die Rahmenbedingungen verändern sich für die Organisationen im ländlichen Raum drastisch. Daraus entstehen neue Aufgaben, Chancen wie auch Risiken. Strategisch denkende Beratungsleiterinnen und -leiter machen ihre Organisation fit für die Zukunft und antizipieren neue Kundenbedürfnisse, gesellschaftliche Anforderungen und politische Entwicklungen. In diesem Zertifikatslehrgang stärken die Teilnehmenden ihr Profil in der Führung, Organisationsentwicklung und im Management.
Er wurde von ENTRA und AGRIDEA unter der Schirmherrschaft der IALB gemeinsam mit einer Begleitgruppe von Führungskräften aus Deutschland, der Schweiz und Österreich entwickelt.
Themen und Inhalte der Module:
Modul 1:
Führen von Beratungsorganisationen
Sie lernen neue Trends, Entwicklungen und Tools in der Führung und im Management kennen und tauschen Ihre Erfahrungen aus.
Strategieentwicklung und Change-Management
Wir setzen uns mit den spezifischen Herausforderungen für die ländliche Beratung auseinander und entwerfen Lösungsansätze. Sie lernen hilfreiche Werkzeuge und Konzepte für ein aktives Change-Management kennen und wenden diese auf Ihre Fragestellungen an.
Modul 2:
Leistungsportfolio und Portfoliomanagement
Mit Hilfe neuer Anregungen und Tools für eine effiziente, kundenorientierte Weiterentwicklung Ihrer Beratungsportfolios finden Sie die richtige Balance zwischen Angebotsbreite und Spezialisierung.
Leistungsmanagement
Sie erhalten praxisnahe Beispiele, wie Sie Ihre Leistung in Bezug auf die Wirkung und Wirtschaftlichkeit überprüfen und steuern können. Wir zeigen Ihnen, wie Sie zu einer dafür förderlichen «Kultur» in der Organisation beitragen können.
Beratungsmarketing
Für ein aktives, erfolgreiches Beratungsmarketing sind gewisse «Zutaten» wichtig. Diese lernen Sie kennen und sinnvoll zu kombinieren.
Modul 3:
Organisation der Zukunft
Sie reflektieren Ihr Organisationsmodell und lernen neue Organisationsformen kennen. Anschliessend diskutieren Sie, welche Aspekte für Sie nützlich sind und wie Sie diese implementieren können.
Entscheidungsverhalten in Organisationen
Erfolgreiches Handeln setzt gute Entscheidungen voraus. Sie lernen unterschiedliche Entscheidungsverfahren kennen, gehen der Frage «Was entscheidet?» nach und setzen sich z. B. mit soziokratischen Entscheidungsprozessen auseinander.
Modul 4:
Konfliktmanagement in und zwischen Teams
Sie erhalten Werkzeuge, die in Konfliktsituationen nützlich und anwendbar sind. Die vorgestellten Methoden sind hilfreich für Konflikte zwischen Einzelpersonen sowie in und zwischen Teams.
Arbeitgeberattraktivität und Personalentwicklung
Sie analysieren die Arbeitgeberattraktivität Ihrer eigenen Organisation. Wir geben Ihnen Anregungen und Werkzeuge, wie Sie die Personalentwicklung zielgerichtet betreiben und so die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden fördern.
Methoden, pädagogische Hilfsmittel
Im Mittelpunkt stehen die Teilnehmenden mit ihren Herausforderungen in den Organisationen.
Fachpersonen aus dem Agrarsektor und anderen Branchen geben darauf abgestimmte Inputs und Praxisberichte. Ausgewählte Konzepte und Werkzeuge in der Führung und im Management werden erprobt und vertieft. Um den Praxisbezug und die Lerneffizienz zu gewährleisten, werden die Teilnehmenden in ihren aktuellen Fragestellungen unterstützt, damit sie ausgewählte Erkenntnisse zwischen den Modulen umzusetzen können.
Der Lehrgang wird von zwei erfahrenen Ausbildungsleitern begleitet, die Experten in den jeweiligen Themen sind.
Die Weiterbildung erfolgt im Sinne eines intensiven Austausches in einer festen Gruppe.
Die Anmeldung ist nur für den gesamten Lehrgang möglich.
Mit der Anmeldung für den Kick-off (24. Oktober 2025) gilt die Anmeldung für den
GANZEN
Lehrgang.
